De notulen van de ALV volgen op een later moment, maar we blikken graag alvast kort terug op het tweede onderdeel van de avond: de interactieve sessie.

Hoewel in de uitnodiging al aangekondigd werd dat we de ALV graag in een andere vorm wilden gieten, zorgde het uitdelen van speelkaarten bij binnenkomst toch voor enige verrassing. Al snel bleek dat deze kaarten bedoeld waren om groepjes te vormen: de harten bij de harten, de schoppen bij de schoppen, enzovoorts. In deze groepen doorliepen we vier stations, waar ruimte was voor open gesprek en gedeelde ideeën. Geen goed of fout – het ging om samen meedenken.

We gingen in gesprek over thema’s als:

• Waar ben je trots op binnen de club?

• Hoe kan de vereniging groeien?

• Welke activiteiten missen we nog?

• Hoe zie jij de vereniging over 5 tot 10 jaar?

Tenslotte was er nog één vrij honk, waar iedereen zijn dromen voor de club kon noteren. En gedroomd wérd er! We doen straks mee aan buitenlandse wedstrijden, volgen internationale trainingen, de masters hebben nóg meer zwemwater, de waterbasketbalafdeling telt drie(of meer!) teams, kunnen onze trainers gebruiken AI-gestuurde videoanalyses en – als klap op de vuurpijl – er is weer een waterpoloteam actief!

Alle posters worden de komende tijd zorgvuldig geanalyseerd en de actiepunten worden teruggekoppeld. Zie de foto’s voor een eerste indruk.

Naast het doel om de ALV op een meer levendige manier vorm te geven, markeert deze avond ook de aftrap van een nieuw vrijwilligersbeleid. Door leden actief te betrekken, zetten we een stap richting meer betrokkenheid. Iedereen werd gevraagd naar wat hij of zij leuk vindt om te doen – met als doel om vrijwilligers beter op hun plek te krijgen. Dus niet zomaar een vacature voor trainer de wereld in slingeren, maar kijken naar wat iemand kan, wil én waar diegene energie van krijgt. Want tevreden vrijwilligers zorgen voor energie, energie leidt tot enthousiasme – en enthousiasme werkt aanstekelijk.